Publicidad freaky

25 Mayo 2010 | 2 Comentarios;

Ayer fue el día del orgullo freaky. El friqui antes se consideraba una persona rara y marginada. La globalización y las nuevas comunicaciones han hecho que esto cambie. Las personas que ahora tienen una afición por una actividad poco usual o que son inusualmente aficionados por una actividad común, pueden compartirlo con personas de todo el mundo.

Es el caso de los jugadores de juegos de rol, que pagan cientos de euros por determinadas cartas, o de los que siguen quince series de televisión a diario. Estas personas viven sus aficiones en su círculo, no tratan de llamar la atención más allá.

Sin embargo lo freaky ha sido utilizado para llamar la atención de las masas. En ello se basa el éxito de algunos personajes y de algunos programas de televisión. También la publicidad hace uso en ocasiones de lo raro o lo inesperado. Es comprensible, ante la saturación de impactos publicitarios. Seguramente es una técnica eficaz para el recuerdo publicitario, menos para conseguir la acción y mucho menos para construir marca (salvo excepciones que hacen de lo raro su adn).

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TDT a media señal

24 Mayo 2010 | 1 Comentario

Desde 2005 que se aprobó la digitalización de la televisión, Impulsa-tdt -una sociedad público-privada- ha desarrollado el proceso de cobertura e información, mientas los usuarios iban poniendo en orden sus equipos. Ahora dicha sociedad se disuelve dando por finalizada su misión. El proceso básico parece que ha sido un éxito y somos un país adelantado en Europa con la televisión digital. Pero, ¿se ha desarrollado suficientemente?

Para obtener una adecuada respuesta de partida, habría que cambiar la pregunta: Si no se hubiera apagado el sistema analógico, ¿cuántos se habrían cambiado a tdt? Me aventuro a estimar que una minoría, porque las ventajas de la nueva televisión, por el momento, son pocas. Lo que es peor, para muchos avances venideros habrá que invertir en nuevos equipos. ¿Nos habremos precipitado? ¿Se ha hecho en beneficio del consumidor o en función de otros intereses?

Muy pocas emisiones se hacen en sistema dual, de forma que, aparte de español, se puedan escuchar en el idioma original. Se ofrece poca información sobre la programación y el contenido, a veces incluso erróneo, lo que dificulta la grabación. Las emisiones en pantalla panorámica son muy escasas.

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Hoteles low cost

23 Mayo 2010 | Sin comentarios

Consumering (Javier Rovira)

Consumering (Javier Rovira)

Bajar los precios es una tradicional forma de ganar cuota de mercado. También es una típica forma de quedarse fuera del mercado. Cuando se bajan precios de una forma reactiva, no suele ir acompañada de una reforma estructural de costes ni de una estrategia de liderazgo en costes más diferenciación. El resultado, beneficios mínimos o negativos.

Es la situación del sector hotelero, como tantos otros. En los tiempos prósperos aumentó exageradamente la oferta; incluso entonces parecía excesivo. Con la reducción de la demanda, la situación de los hoteles empeora doblemente. La bajada de precios funciona a corto plazo en el laboratorio, pero en el mercado uno no está solo y estalla la guerra de precios sin suelo aparente.

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Get a Mac

21 Mayo 2010 | Sin comentarios

¡Hola, soy un torpe PC! Y a éste, ¿qué le pasa? dice Mac. Durante una década Apple ha desarrollado una hábil campaña con una antigua técnica: personificar las marcas. ¿Nos escandalizamos en España con pequeñas comparaciones con la competancia en la publicidad? Esta campaña representa a un gordito torpe muy parecido a Bill Gates y un joven moderno que recuerda a Steve Jobs. El primero responde al nombre de PC y el segundo al de Mac.

A PC todo se le vuelven problemas en los sucesivos spots. Da una imagen tan desagradable que hasta parece que huele. Lo más curioso es que Mac, normalmente, no hace nada, sólo se queda asombrado de las penurias de su competidor. Bueno, a la vista de las imágenes se diría que no es ni eso. PC nos pedía una y otra vez que nos fiáramos de él… porque ya no traía los fallos del Vista, ya no traía los fallos de XP, los del 98… ¿Nos fiamos ahora de él?

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Bienvenido a Facelife

21 Mayo 2010 | Sin comentarios
Bienvenido a Facelife

Facelife, la revolucionaria herramienta social.

Bienvenido a Facelife.

Facelife es una herramienta que te permite relacionarte con multitud de personas, conocidas o desconocidas, en distintas ocasiones: Tomando café por la mañana, en la oficina, a la hora de comer. También permite realizar contactos profesionales en ferias, congresos. Y, lo más divertido, conocer gente de todos los países.

Facelife es un nueva herramienta, pero realmente no cambia el concepto, que es el de siempre. Ahora, en casa, enciendes el ordenador y te conectas a Facebook, echas un ojo al muro, miras si tienes mensajes, actualizas tu status. Lo mismo puedes hacer cuando sales, en tu dispositivo móvil.

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Telefónica queda relegada

19 Mayo 2010 | 1 Comentario

Una sólida marca. Quizá demasiado para los tiempos que corren. La que fue un monopolio estatal parece que no ha terminado de quitarse ese hábito. Para muchos ha sido un modelo de retención de clientes. Muchos han mantenido el teléfono fijo o el ADSL con Telefónica por sólo por temer un peor funcionamiento de las demás compañías. ¿Quién no ha oído alguna vez que perjudicaba el servicio de la competencia por ser propietaria de las líneas? No importa si es verdad o no; es un lastre que Telefónica no ha conseguido quitarse.

Sin embargo Movistar ha conseguido vestirse como una elección. Pasó el tiempo en que los demás operadores tenían pésima cobertura. Hoy Movistar es la empresa del iPhone. ¿Quién sospechó que otra “M” eclipsaría la de McDonalds?

Movistar será ahora la marca comercial en España y Latinoamérica (para Europa será O2). Aunque la compañía habla de marca paraguas, diría que es marca única, ya que cada marca sólo añadirá la descripción del producto: fijo, adsl, tv…

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La venta de una croqueta

19 Mayo 2010 | 1 Comentario

Hace unos días comí con un amigo en un restaurante y pedimos unas croquetas de merluza. Teníamos encendido el chip emprendedor así que nos pusimos a pensar cómo podíamos vender esta croqueta como gente de marketing que somos.

Para empezar, nombrar a un product manager que pueda analizar y gestionar todos los aspectos relacionados con el producto. En primer lugar tendría que hacer un análisis del mercado. Una buena guía serían las cinco fuerzas de Porter: Es importante analizar el poder del proveedor, en este caso, el pescadero del mercado; sobre todo si hay amenaza de integración: ¿pondrá un restaurante para copiarme las croquetas? Otro punto básico son las barreras de entrada: La receta es una de ellas, pues es una receta casera; sin duda la señora que las hace debería firmar una cláusula de confidencialidad.

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