Infojobs comparte #tuAlegria

28 Octubre 2013 | 2 Comentarios;

Aunque cueste verlo, cada día ocurren cosas buenas. Es el eje de comunicación de la campaña que este año lanza Infojobs para celebrar las alegrías logradas. Cada contrato, una alegría. Un objetivo que gusta. ¿Tú también quieres que a Infojobs le vaya bien? Así se posiciona Infojobs con el atributo Alegría, al modo que Coca-Cola lo ha hecho con Felicidad.

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El Corte Inglés se posiciona en el Running

25 Octubre 2013 | Sin comentarios

El Corte Inglés ha vivido del posicionamiento en servicio durante lustros: “le devolvemos su dinero”. Ahora se posiciona oportunamente en un fenómeno social, el Running, mediante la inauguración de su Run Academy. Son varios los aciertos con este movimiento: una iniciativa responsable, un rejuvenecimiento de marca, un target adecuado, un posicionamiento afín y positivo.

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Bondolowski, directora de la Felicidad

23 Octubre 2012 | Sin comentarios

La felicidad está en las pequeñas ocasiones: cuando llevo a mis niños al colegio en Atlanta, en una reunión de trabajo donde creo haber aportado algo… Es el espíritu Coca-Cola y también la vida de la Vice President de la marca Coca-Cola a nivel mundial. Es difícil disociar entre ambas porque es una marca que lleva muchos años invirtiendo en fundirse con la vida y la felicidad de las personas.

En el evento “one on one” del IE para Alumni, ayer Cristina destapó la fórmula secreta de Coca-Cola y los alumni la de Cristina. Una persona accesible pero con ideas claras, como la marca que representa. Tengo claro que Marketing no crea necesidades, nos ha dicho, como mucho puede provocar que afloren. Coca-Cola trata de ser accesible en todo el mundo y de hecho está presente en 207 mercados (considerando 209 estados independientes en el mundo). En los lugares de menor poder adquisitivo, como algunos países de África, Coca-Cola trata de fijar un precio que equivalga a la moneda que puede llevar un adolescente en el bolsillo y que no va a tener problema en gastar.

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Schweppes Antiox, business case (3)

25 Noviembre 2011 | Sin comentarios

This is a business case about the launch of a soft drink. Written by Alfonso Gadea for Schweppes International. Only some data are real. See also part 1 and part 2.

4- Dealing issues with bottler.

How to sell it to the bottler:
- Schweppes Antiox is aimed to a need we hadn’t satisfied. Its launch leads to a higher share of throat and share of customer.
- Helps to develop a channel (Gym) and open new ones (Wellness centers, healthfood shops).
- Emblematic product to access current non buyers (future opportunity to sell tonic water and citrics).
- Strong brand support by advertising, refreshing global brand awareness.
- Makes Schweppes brand closer to today’s consumer aspirations and balances market penetration among women vs men.
- More profitable premium price product (consumer willing to pay up to 1.5 times the price of a regular drink) for customers and bottler.
- As it completes the brand portfolio it reduces logistics costs per case.

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Apple pasa a mejor vida

11 Junio 2011 | 2 Comentarios;

Ya no está aquí con nosotros. Sólo sus restos mortales. El alma de Apple ha subido al cielo. Así lo anunció Jobs recientemente: Ahora el alma de Apple está en la nube, eso sí, con marca: nace iCloud. Su cerebro son el mac, el iPad, etc. que quedan degradados a meras herramientas.

Semejante disociación aparece ante los fanáticos de la manzana, más que poética, como auténtica mística porque ya no tendrán que sufrir con la sincronización entre aparatos y contenido. El contenido queda almacenado en la nube (hasta 5 gigas de forma gratuita) y puede usarse –sin hacer nada- desde los distintos dispositivos.

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Marketing experiencial y Starbucks

5 Junio 2011 | Sin comentarios

Mi padre me decía de pequeño que estudiara en voz alta, porque lo que entraba por varios sentidos se queda mejor. El marketing de experiencia trata de que el cliente tenga una relación con la marca más allá del mero proceso racional de comprender un mensaje. Una relación holística.

Las experiencias crean un entramado de asociaciones en la mente del consumidor y tienen como consecuencia la diferenciación de una marca del resto. El modelo de Bernd Schmitt está basado en dos conceptos. Los módulos estratégicos experienciales, que son áreas posibles de experiencia: sensorial, de sentimientos, de pensamiento, de actuación y de relaciones. Y los proveedores de experiencias, que son las herramientas para actuar en dichas áreas: comunicaciones, identidad visual, presencia del producto, co-gestión de la marca, entornos espaciales, webs y personal.

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Schweppes Antiox, business case (2)

21 Marzo 2011 | 2 Comentarios;

This is a business case about the launch of a soft drink. Written by Alfonso Gadea. Only some data are real. Also see part 1 and part 3.
 

2- What will be the role in the portfolio

Schweppes: It complements the brand:
- Another adult flavour.
- It measures up to reality (more adapted to today’s habits).
- Brand rejuvenation.

Champomy is targeted to children. Schweppes Antiox is not.

Orangina is targeted mainly to 18-35 years age. Schweppes Antiox is a good substitute when consumers become older. It is healthy like a fruit drink but it is more refreshing.

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Schweppes Antiox, business case (1)

14 Marzo 2011 | 2 Comentarios;

This is a business case about the launch of a soft drink. Written by Alfonso Gadea. Only some data are real.

1- Which product and why.

Line extension from Schweppes:
Schweppes Antiox

Market: Italy.

REASON WHY:
Schweppes Brand strategy:
- Tonic water captures an adult consumer and builds high loyalty.
- Orange and lemonade broadens the consumer base.
- Brand expand via launches of “straight drinking” flavours.

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Posicionamiento Axe a la parodia

30 Enero 2011 | Sin comentarios

Es indudable que Axe ha conseguido un posicionamiento definido y diferenciado (como debe ser un posicionamiento): La expresión de deseo sexual bastante explícita con tintes irónicamente machistas. Nadie se había atrevido a tanto. Sus campañas suelen sorprendernos con su creatividad. Nos enseñan cómo un mismo posicionamiento puede expresarse con creatividades muy distintas, siempre sorprendentes, siempre divertidas y adaptadas al público objetivo joven.

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Coca-Cola es Felicidad

23 Enero 2011 | 2 Comentarios;

Una vez más Coca-Cola nos da una lección sobre marketing y comunicación: esta vez, una de posicionamiento. ¿Qué posicionamiento elegir para tamaña marca? Hace años se identificaba con la sonrisa: ¿Y qué hay de los momentos tristes? O con la chispa de la vida: ¿Nos vale para los momentos aburridos? Un valor estable en el tiempo, válido para cualquier momento del día, algo que todo el mundo busca: La Felicidad.

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