27 Enero 2012 |
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Se confirman las peores previsiones y hemos superado los cinco millones de parados. Voy a decirte la cifra, que ya la sabrás, pero voy a contarte dos factores que hacen la cifra más grave. El primero es el dato de ocupación, que resulta haberse reducido más de lo que asciende el paro. El segundo factor es caer en la cuenta del carácter acumulativo de la tasa de paro.
¿Cómo es posible que la ocupación baje más de lo que sube el paro? Lo lógico sería pensar que aquellos que dejan de estar ocupados pasan a estar parados, y listo: Las gallinas que entran por las que salen.
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20 Enero 2012 |
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La venta online no es nada fácil. Pero es la alternativa que hoy se plantea cualquiera que encuentre la discriminación y gravamen que supone la distribución física de su producto. Lo sabe quien lo haya intentado: Vender en España online, y sólo online, es más que complicado.
Internet es un universo de galaxias donde pueden pasar años luz sin que nadie tope con tu estrella. Y cuando hacemos ruido en la red -normalmente pagando- es fácil que no lleguen más que asteroides y no aquéllos clientes interesados y dispuestos a pagar por nuestro producto.
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8 Enero 2012 |
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La verdad es que si nos atenemos estrictamente a las búsquedas en Google durante el pasado año, el resultado es más triste que la última encuesta del CIS en la que el 87% de la población califica la situación económica de España como mala o muy mala y el 58% piensa que estamos peor que hace un año. Al menos en ésta más de un tercio espera que el próximo año nos quedemos como estamos. Pero, ¿qué googleamos en España?
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27 Noviembre 2011 |
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Ríos de café se han derramado en los blogs acerca de Nespresso. Especialmente desde que la competencia decidió seguir su modelo de cápsulas. ¿Le ha perjudicado esta torrefacción mediática? Podemos llegar a pensar que incluso le ha beneficiado.
A nadie le gusta que le copien, especialmente cuando estás ganando dinero con un producto. Sin embargo, el plan de innovación de Nestlé contaba ya con los seguidores porque es algo inherente a la innovación, sobre todo cuando se trata de un producto con éxito. Aún así, las barreras de entrada fueron suficientes para que Nespresso se distanciara en notoriedad o -dicho con otras palabras-: Se adueñara de la categoría.
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25 Noviembre 2011 |
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This is a business case about the launch of a soft drink. Written by Alfonso Gadea for Schweppes International. Only some data are real. See also part 1 and part 2.
4- Dealing issues with bottler.
How to sell it to the bottler:
- Schweppes Antiox is aimed to a need we hadn’t satisfied. Its launch leads to a higher share of throat and share of customer.
- Helps to develop a channel (Gym) and open new ones (Wellness centers, healthfood shops).
- Emblematic product to access current non buyers (future opportunity to sell tonic water and citrics).
- Strong brand support by advertising, refreshing global brand awareness.
- Makes Schweppes brand closer to today’s consumer aspirations and balances market penetration among women vs men.
- More profitable premium price product (consumer willing to pay up to 1.5 times the price of a regular drink) for customers and bottler.
- As it completes the brand portfolio it reduces logistics costs per case.
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11 Septiembre 2011 |
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Los 384 millones de internautas chinos, si hacen búsquedas en Google.cn se redirigen desde el año pasado al servidor de Honkong. Es la medida que ha tomó Google tras intensas deliberaciones desde que en enero de 2010 anunciara que retiraría la censura en las búsquedas de los chinos. Hasta ahora Google autocensuraba determinadas páginas indicadas por el gobierno del partido comunista. Sumado a la intervención probada de numerosos correos Gmail de activistas chinos, ha llevado a la empresa americana a tomar esta decisión de forma unilateral.
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5 Septiembre 2011 |
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¿Qué hacer si la página de Facebook se te llena de posts pidiendo tu destrucción? La página en Facebook es cada vez más una herramienta utilizada por empresas y productos para recoger la opinión de los consumidores, estrechar su relación con la marca e incluso la experiencia vivida con la marca.
Nestlé tiene una página corporativa en Facebook y varias para las distintas marcas de producto. Recientemente ha tenido que retirar unos potitos que -según difundieron los medios- tenían trozos de vidrio. Desde luego sus posts -en inglés y español- políticamente correctos no parece satisfacer a sus seguidores, aunque por el momento sólo ha generado doscientas críticas. ¿Se le volverán en contra sus 242.000 fans?
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5 Septiembre 2011 |
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Cuatro millones de euros nos costó la campaña del Consejo Superior de Cámaras de Comercio hace año y pico, con sus famositos y su tricotosa… otra versión de “la ceja”, esos artistas politizados que, desde lo de la sgae, lucen menos. La web de “esto lo arreglamos entre todos” afortunadamente ya no funciona (al menos nos estaremos ahorrando el hosting). Fue una campaña fugaz e infructuosa. Un dato fue que en su apogeo tenía seiscientos seguidores en Facebook, mientras que un grupo de un don nadie que le hacía burla conseguía más de cincuentamil.
Lo que sí podemos afirmar con perspectiva es que estábamos avisados porque hemos comprobado en nuestras carnes que nadie ha venido en nuestro auxilio a arreglar la situación macroeconómica, cuánto menos nuestra economía privada. (más…)
11 Junio 2011 |
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Ya no está aquí con nosotros. Sólo sus restos mortales. El alma de Apple ha subido al cielo. Así lo anunció Jobs recientemente: Ahora el alma de Apple está en la nube, eso sí, con marca: nace iCloud. Su cerebro son el mac, el iPad, etc. que quedan degradados a meras herramientas.
Semejante disociación aparece ante los fanáticos de la manzana, más que poética, como auténtica mística porque ya no tendrán que sufrir con la sincronización entre aparatos y contenido. El contenido queda almacenado en la nube (hasta 5 gigas de forma gratuita) y puede usarse –sin hacer nada- desde los distintos dispositivos.
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5 Junio 2011 |
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Mi padre me decía de pequeño que estudiara en voz alta, porque lo que entraba por varios sentidos se queda mejor. El marketing de experiencia trata de que el cliente tenga una relación con la marca más allá del mero proceso racional de comprender un mensaje. Una relación holística.
Las experiencias crean un entramado de asociaciones en la mente del consumidor y tienen como consecuencia la diferenciación de una marca del resto. El modelo de Bernd Schmitt está basado en dos conceptos. Los módulos estratégicos experienciales, que son áreas posibles de experiencia: sensorial, de sentimientos, de pensamiento, de actuación y de relaciones. Y los proveedores de experiencias, que son las herramientas para actuar en dichas áreas: comunicaciones, identidad visual, presencia del producto, co-gestión de la marca, entornos espaciales, webs y personal.
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Se confirman las peores previsiones y hemos superado los cinco millones de parados. Voy a decirte la cifra, que ya la sabrás, pero voy a contarte dos factores que hacen la cifra más grave. El primero es el dato de ocupación, que resulta haberse reducido más de lo que asciende el paro. El segundo factor es caer en la cuenta del carácter acumulativo de la tasa de paro.
